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物流企业通过“三抓”确保2019年目标任务落地见效
时间:2019/3/4 15:16:39 编辑:盛浩 来源:物流企业

2月27日至3月1日,物流企业在本部组织召开年度系列会议,全面落实集团企业年初系列会议精神,统一思想,明确目标,落实任务,通过“三抓”确保2019年各项指标顺利完成。

一是牢抓现场保市场。物流企业年度工作会制定的2019年工作主题是,外抓市场、内强现场,以市场促现场,用现场保市场,干好“现场”辐射并扩大“市场”。2019年,物流企业抓现场的核心在于抓服务。物资贸易、物流、租赁业务都是紧密贴近市场的行业,物流企业将从细节、态度、责任上践行“服务无小事”的理念,在服务上不放过一个细节,不疏漏一个环节,切实让客户看到真诚,感到方便,得到实惠,获得客户信任,树立企业的良好形象,进而获得源源不断的业务。

二是紧抓规模促效益。2019年,物流企业各个板块将以转变发展方式为主线,更加重视发展规模与质量,加快企业战略性结构调整。物贸板块兼顾集团内部、外部市场的同步,努力实现企业从政策引导型向市场引导型转变;物流板块努力向上、下游贸易物流一体化拓展;租赁板块进一步挖潜增效,发挥资产效益最大化。

三是狠抓监督防风险。抓住了风险管理,就抓住了牵动企业生存发展全局的“牛鼻子”。2019年,物流企业将加强审计力度,强化事前防范,进一步扩大审计的覆盖面,选择重点项目、亏损项目、问题比较突出的项目以及对企业经营有重大影响的项目,认真开展审计工作。重点关注影响经济效益的各项成本要素的控制情况,分析盈利能力,查找管理漏洞,真实反映项目存在的矛盾和问题,促进项目提高盈利水平。加强清欠尤其是瑕疵资产风险化解,以“坚持一周一次例会、坚持领导带头清欠、坚持一项一策、坚持发动全员清欠、坚持法律清欠”这五个坚持为原则,增强全员大局意识,摒弃“清欠工作就是清欠办一个部门的工作”意识,树立“一盘棋”思想,互相联动,群策群力。

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