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三企业运用“百分诊疗法”以考代评强项目党建
时间:2018/10/17 15:36:26 编辑:王静煊 来源:三企业

2017年以来,三企业深入领会党的十九大精神,以集团企业党委整体安排部署为圆心,坚持“把方向、管大局、保落实”的工作原则,利用同谋划、同部署、同落实、同考核的“四同”触手,加重基层党组织建设砝码,平衡党建与施工之间“约等于”。滋养基层党组织根柢生长,破解党建与生产工作“两张皮”,促使党建由虚化向实干扭转。同时,三企业党委着眼枢纽环节,严把考核三点关键,层层递进,环环相扣,真正将机制运用于提升基层党组织业务各项工作,成为做实www.lzyq58.com的有力抓手。

严整改,症结清单显弊病。结合www.lzyq58.com定期检查通报和下发给各单位的整改通知单,三企业党委要求各单位党支部书记切实肩负起www.lzyq58.com第一责任人职责。重点号脉基层党组织重生产轻党建惯性弊病,结合www.lzyq58.com制度原则性强、可操作性弱,应急措施多、长远措施少等现状,对基层党组织进行交叉“问诊”,各单位间拿着“病历”,交流“病因”,摸准顽疾,互荐“良方”,量身裁定整改措施,并倒逼整改落实。同时,对标开展整改回头看,摸排潜在隐患,举一反三清查基础工作淤堵症结,切实提升党建基础工作水平,达到全面整改功效。

提质量,修齐内功强实效。查漏补缺环节,三企业党委着重提高意识形态教育,要求各党支部结合检查所发现的问题,本着缺什么、补什么的原则,切实增强业务学习的针对性。认真组织学习落实《www.lzyq58.com检查考核实施细则》和《落实党风廉政建设责任制检查考核实施办法》,进一步细划分解任务,强化责任传导,促进队伍建设与工作提升齐抓共进。通过思想带路,练好业务操作基本功,以抓铁有痕,持续推进党建质量提升,助力企业生产经营各项目标任务的全面完成。

亮结果,督查考评出真招。对于考核结果,三企业www.lzyq58.com检查组将考核得分按权重纳入项目绩效考核打分,同时以揭短、曝光等“晾晒”形式进行全司通报,倒逼排名落后的单位向排名靠前的单位对标看齐。对部分仅靠面子工程维持基层党建日常工作的“老书记”,强化考核结果运用,排名倒数的取消年度“红旗项目部”“优秀党务工编辑”等参评资格;连续两年www.lzyq58.com检查考核排名靠后的,对所在单位主要负责人问责,实现通报和约谈制度常态化。三企业党委用落地有声的行动,纠正基层项目党建偏科,透明放榜“成绩单”引起重视,将党建考核一贯“软指标”转变为“硬任务”。

通过开展项目www.lzyq58.com“百分制”考核,三企业以严查手段找准基层党支部薄弱点,督导基层项目党支部推进履行直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责,促进支部www.lzyq58.com围绕中心、服务大局,从而实现www.lzyq58.com与施工生产深度,质量成果初见成效。

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