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集团企业2019年度工经系统工作会顺利召开
时间:2019/3/11 14:28:41 编辑:谢进 来源:成本部

3月8日,集团企业在本部召开了2019年度工经系统工作会。集团企业副总经理栾宏源出席会议,集团企业本部相关部门负责人,所属各子分企业分管成本领导、成本部负责人,直管项目部分管成本领导、工经部长,以及集团企业成本部共计64人参加。

会议总结了2018年度主要工经指标完成情况,明确了2019年度主要工经指标计划,通报了2018年度内部审计管理提示问题及整改措施,部署了工经系统2019年重点工作,提出了2019年工经系统工作思路:认真贯彻集团企业系列会议精神,全面树立成本管理“六大理念”,进一步建立和完善项目成本管理体系;通过加强成本预算、预算分解、过程控制、责任承包、核算分析和考核兑现,抓好“两预控一策划一调整”,全面推行项目成本目标责任制,强化协作前后台管控方式方法,严格分包管理“量价双控”,杜绝超验等措施,打好提质增效升级战,实现项目效益最大化。

会上,栾宏源传达了集团企业系列会议精神,并对工经系统2019年工作提出了六点要求:一是树立规章意识,依规进行管理;二是加强成本管理理念、规章制度、业务常识学习,提升实行能力;三是加强预算管理,提升管控能力;四是加强检查督导,提升纠偏能力;五是加强考核管理,提升盈利能力;六是加强保密工作,维护国家安全和企业利益。

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