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刘胜尧到集团企业商合杭项目经理部检查引导
时间:2019/4/24 10:13:20 编辑:唐林 李昌伦 张晓东 来源:商合杭项目部 一企业 三企业

4月22日,集团企业党委书记、董事长刘胜尧到商合杭项目经理部检查引导。

在商合杭铁路凤台南站和淮河特大桥跨淮河主桥无砟轨道施工现场,刘胜尧详细了解了现场施工进度、文明施工、安全质量把控、绿化等情况,并与现场管理人员进行了交流,深入了解了项目工期计划和施工重难点等情况,对商合杭项目施工计划安排、质量安全控制、进度管理等前期工作给予了高度肯定。

在商合杭项目工程推进会上,听取了集团企业商合杭项目经理部及一企业、三企业、四企业相关人员所作的工作汇报。刘胜尧指出,商合杭项目晚开工,早完工,干部队伍在工作中有想法、肯吃苦,传播了八局美名,提升了管理水平,锻炼了人才队伍,强化了项目党建,各项工作取得显著成效。希翼项目部接下来要认真做好经验得失的总结,一是做好个人的总结;二是做好管理经验和成果的总结;三是做好科技成果的总结,要多出管理成果、科技成果,多出工法;四是做好项目www.lzyq58.com总结,特别是坚持以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向,与项目管理和工程的重难点工作进行融合的经验和实践。刘胜尧强调,商合杭项目打了一个大胜仗,昌景黄项目是进一步扩大八局影响力的一个至关重要的项目,希翼原班人马再接再厉,继续保持当前的精神状态和工作劲头,通过昌景黄项目进一步证明八局是一只有能力、有实力、可信赖的队伍,使昌景黄项目成为八局各个方面的标杆,在全集团带好头,起好样板示范作用。最后,刘胜尧还对保持队伍稳定、加快项目收尾管理、做好各类清算、保证安全生产等方面工作提出了相关要求。

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